Quelles organisations de travail après le Covid 19 : retour sur l'échange visio du 5 novembre 2020
"Cette séance a permis de sortir de notre « coquille » interne et de se rassurer également par les apports des autres entreprises dans le sens où on se retrouve finalement tous confrontés au même problème face au télétravail et aux enjeux que cela implique dans l’entreprise. Mais, on s’aperçoit aussi que « l’humain » arrive, malgré tout, à outrepasser beaucoup de difficultés en s’adaptant à un autre schéma, ce qui reste un élément important pour l’entreprise. Merci pour ces échanges instructifs et réconfortants !" (retour d'un participant)
Echange animé par Ian Doyle et Brigitte Fortin de Make Tracks sur la base d'une étude réalisée auprès d'un échantillon d'une 30aine de collaborateurs, managers et RH de fin mars à début mai..
Après avoir pris connaissance des résultats de l'enquête :
- apprentissage par l'action, capacité à s'adapter
- importance de l'écoute dans le management de proximité : confiance, autonomie et culture d'entreprise.
- Efficacité au travail / à ne pas confondre avec qualité du travail
- Compréhension et messages alternés : importance de la reformulation
- Amplitude de la journée de travail, impact fort du cadre de vie
Les participants ont pu échanger sur "l'après" dans leurs organisations et les opporunités de changement qui en découlent.Pratiques, outils et astuces pour réinventer les modes de travail.
- meilleure séparation des temps et organisation de la journée : apprendre aux gens à s'arrêter de travailler ! faire des pauses, bien s'alimenter ...
- gestion des messageries
- réunions hebdomadaires et café quotidien facultatif où l'on ne parle pas "boulot"
- des réunions plus courtes, mieux organisées
- avec Teams, création de canaux par équipe
Merci aux participants pour votre engagement et votre fidélité :
