[VISIO] - Le départ d’un DG en gouvernance partagé : ce que cela provoque et permet de construire

Objectifs

Visio proposée dans le cadre du partenariat avec Co’Effy

Le départ d’un DG en gouvernance partagé : ce que cela provoque et permet de construire

Par Héloise COUVERT, Co-directrice , Etamine

Etamine est un cabinet de conseil et d’étude spécialisé dans les questions environnementales du bâtiment et de l’aménagement du territoire. L’entreprise a adopté un modèle de gouvernance partagée basé sur les principes de la sociocratie. Ce changement de paradigme, initié il y a plusieurs années, a été une transition majeure, transformant le fonctionnement traditionnellement pyramidal en un mode de gouvernance inclusif et participatif.

Héloïse Couvert nous raconte comment le départ du Directeur Général dans ce contexte de gouvernance partagée a abouti au choix d’une codirection à trois, amorçant ainsi une nouvelle aventure managériale.

Programme

Assistez à ce retour d’expérience pour :

• Découvrir le processus de gestion du remplacement du DG : les scenarios envisagés, les réflexions qui en découlent et le choix opté
• Comprendre comment ce type d’innovation transforme la manière dont les départs de dirigeants sont gérés
• S’inspirer du processus de la gouvernance partagée, pour repenser les modèles traditionnels de management

Déroulé

• Accueil & se retrouver, continuer à faire connaissance
• Témoignage (apports et questions/réponses)
• Cristallisation & conclusion

Animé par Odile JOUSSELLIN, Co’Effy.

VISIO CONFERENCE (le lien de connexion a été fourni dans l'invitation mail) sur inscription obligatoire. 

Atelier réservé aux membres du Club RH & Management du réseau Ecobiz, soumis à validation de l'animatrice.

Plus d'infos ? Violaine MIDY | v.midy@grenoble.cci.fr | 04 76 28 28 03