Robustesse de l'organisation ? De quoi s'agit-il et comment agir ?

Objectifs

Dans un contexte de transformation rapide, les modèles de gouvernance traditionnels conçus pour optimiser la performance montrent leurs limites.

S’inspirant du vivant, la notion de robustesse ouvre une autre voie : construire des organisations capables de tenir dans la durée, absorber les chocs et rester vivantes malgré l’incertitude.

Mais de quoi s'agit-il concrètement ? Qu'est il possible d'engager réellement dans votre entreprise ?

Programme

Cet atelier vous permettra :

• D'affiner votre connaissance du concept de robustesse
• Identifier les actions possibles dans votre entreprise
• Comprendre le lien avec la gouvernance et prendre du recul par rapport à votre gouvernance actuelle

Une rencontre vous permettant d'évaluer en quoi le concept de robustesse peut être déstabilisant ou entendable dans votre entreprise et identifiez les prochaines actions possibles pour vous.

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Intervenante :

Nathalie JEAUFFROY, co-dirigeante et associée du cabinet de conseil CO'EFFY, spécialisée dans l'accompagnement d'entreprises en transition organisationnelle et managériale

Un atelier qui s'inspire notamment des travaux d'Olivier Hamant sur la robustesse du vivant.

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Inscription obligatoire, soumis à validation.

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Plus d'informations : Violaine MIDY | v.midy@grenoble.cci.fr | 04 76 28 28 03