Robustesse de l'organisation ? De quoi s'agit-il et comment agir ?
Atelier de la communauté RH, Management & RSE
Objectifs
Dans un contexte de transformation rapide, les modèles de gouvernance traditionnels conçus pour optimiser la performance montrent leurs limites.
S’inspirant du vivant, la notion de robustesse ouvre une autre voie : construire des organisations capables de tenir dans la durée, absorber les chocs et rester vivantes malgré l’incertitude.
Mais de quoi s'agit-il concrètement ? Qu'est il possible d'engager réellement dans votre entreprise ?
Programme
Cet atelier vous permettra :
D'affiner votre connaissance du concept de robustesse
Identifier les actions et applications possibles dans votre entreprise
Comprendre le lien avec la gouvernance et prendre du recul par rapport à votre gouvernance actuelle
Intervenante :
Nathalie JEAUFFROY, co-dirigeante et associée du cabinet de conseil CO'EFFY, spécialisée dans l'accompagnement d'entreprises en transition organisationnelle et managériale
Un atelier qui s'inspire notamment des travaux d'Olivier Hamant sur la robustesse du vivant.
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