Crises et transformations successives : comprendre et agir sur la fatigue du changement
Atelier du Club RH et Management
Objectifs
Transformations organisationnelles, contexte économique, écologique…Aujourd’hui, les changements ne sont plus exceptionnels mais permanents.
Ces évènements successifs bouleversent nos repères et nos organisations. Ils imposent aux entreprises des ajustements constants dans leurs stratégies, modes de fonctionnement et leurs cultures.
Cette dynamique de changement permanent et cette incertitude chronique génère également une surcharge cognitive et émotionnelle chez les collaborateurs, qui peinent à s’adapter.
Programme
Quels sont les mécanismes de cette fatigue du changement ? Quels leviers mobiliser pour la prévenir ou la dépasser ?
Quelles sont les stratégies pour maintenir une dynamique collective dans un environnement incertain ?
Quel rôle l’organisation doit-elle jouer et quel est le cadre règlementaire associé ?
Nous vous proposons un atelier d’échanges pour explorer ces questions, partager vos expériences, et identifier ensemble des pistes d’action concrètes.
Intervenante :
Sophie CHANGARNIER, Consultante senior, Psychologue du travail et responsable d’agence de Lyon au sein du Cabinet Empreinte Humaine.
Empreinte Humaine est un cabinet conseil indépendant franco-québécois, spécialisé dans la Promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et la Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
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Inscription obligatoire.Atelier réservé en priorité aux membres Ecobiz.
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