Comprendre et diagnostiquer la robustesse de sa gouvernance (cycle d'ateliers - séance 1)

Objectifs

Séance 1 du cycle d'ateliers : "Robustesse organisationnelle"

Thème : Comprendre et diagnostiquer la robustesse de sa gouvernance 

• Découverte des concepts de robustesse
• Diagnostic de sa gouvernance
• Analyse de la polarité performance et robustesse
• Identification des premières pistes de progrès

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Pourquoi ce cycle ?

Dans un monde durablement instable, où l'imprevu est la norme, les modèles de gouvernance traditionnels montrent leurs limites et rigidifient les organisations.

Ce cycle propose d’explorer la robustesse organisationnelle comme alternative aux modèles de gouvernance traditionnels orientés vers la performance et l’optimisation. 

Les séances visent à créer un lien entre gouvernance, capacité de décision, processus organisationnels et coopération.

Programme

Modalités pratiques :

• 4 séances de 3h en présentiel
• Ateliers d'intelligence collective : apports théoriques, travaux collaboratifs et échanges entre pairs  (pas de formation, pas d'accompagnement individuel)

Pour qui ? :

• Dirigeant(e), RH, manager, responsable RSE, chargé(e) de transformation...
• En capacité de mettre en oeuvre au sein de l'organisation les éléments ou préconisations issues de ces séances de travail
• Membre Ecobiz ou futur membre

Intervenante :

Ce cycle est construit avec l’expertise et l’approche de CO'EFFY à travers le prisme des innovations managériales et organisationnelles. Animé par Nathalie JEAUFFROY.

Un programme qui s'inspire également des travaux d'Oliver Hamant sur la robustesse du vivant.

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Un échange avec l'animatrice est nécessaire avant l'inscription dans les ateliers.

Plus d'informations :  Violaine MIDY | v.midy@grenoble.cci.fr | 07 64 09 24 23