Architecturer une gouvernance robuste (cycle d'ateliers - séance 3)
Programmation de la communauté RH, Management & RSE
Objectifs
Séance 3 du cycle d'ateliers : "Robustesse organisationnelle"
Thème : Architecturer une gouvernance robuste
Travail sur les principes structurels qui rendent les systèmes vivants capables de durer : rôles, marges de manœuvre, redondances, coopération, souplesse organisationnelle…
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Pourquoi ce cycle ?
Dans un monde durablement instable, où l'imprevu est la norme, les modèles de gouvernance traditionnels montrent leurs limites et rigidifient les organisations.
Ce cycle propose d’explorer la robustesse organisationnelle comme alternative aux modèles de gouvernance traditionnels orientés vers la performance et l’optimisation.
Les séances visent à créer un lien entre gouvernance, capacité de décision, processus organisationnels et coopération.
Programme
Modalités pratiques :
4 séances de 3h en présentiel
Ateliers d'intelligence collective : apports théoriques, travaux collaboratifs et échanges entre pairs (pas de formation, pas d'accompagnement individuel)
Pour qui ? :
Dirigeant(e), RH, manager, responsable RSE, chargé(e) de transformation...
En capacité de mettre en oeuvre au sein de l'organisation les éléments ou préconisations issues de ces séances de travail
Membre Ecobiz ou futur membre
Intervenante :
Ce cycle est construit avec l’expertise et l’approche de CO'EFFYà travers le prisme des innovations managériales et organisationnelles. Animé par Nathalie JEAUFFROY.
Un programme qui s'inspire également des travaux d'Oliver Hamant sur la robustesse du vivant.
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Un échange avec l'animatrice est nécessaire avant l'inscription dans les ateliers.