Rencontre avec Célia Badet, responsable du développement, Empreinte Humaine

"Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus".

Pouvez-vous revenir sur votre parcours Célia et comment vous avez rejoint Empreinte Humaine (EH) il y a quelques mois ?

Après un parcours d’entrepreneur, avec la création de plusieurs startups pour la promotion de la santé au travail, j’ai passé plusieurs années au sein du cabinet Psya en tant que Directrice région puis Directrice commerciale. J’ai eu le plaisir de rejoindre EH pour piloter le développement et la communication en mars 2020 juste avant le COVID, ce qui a été un sacré défi en termes d’intégration et de prise de poste !

Parlez-nous d’EH ?

Crée en 2012 par Christophe Nguyen et Jean-Pierre Brun, la société regroupe aujourd’hui une 20aine de collaborateurs sur Paris, et je suis en charge de son développement pour la France. Mon rôle est de piloter la stratégie de développement et marketing d’EH pour que le cabinet gagne en visibilité, et soit de plus en plus présent localement. Le bureau de Lyon sera la première implantation régionale d’Empreinte Humaine.

Nous proposons une expertise et du conseil à forte valeur ajoutée dans le but de prévenir les risques psycho sociaux en entreprise et de promouvoir la qualité de vie au travail. Nous aidons nos clients à en faire un axe stratégique, et sommes régulièrement amenés à intervenir auprès des Codir et Comex de grandes entreprises, mais aussi dans les PME avec une offre adaptée.

La période du Covid nous amène à concevoir de nouvelles façons d’accompagner les entreprises dans les nouvelles problématiques, avec notamment des méthodes dynamiques de formation et d’animation de groupes de travail à distance, couplé avec du e-learning. La question du télétravail est un enjeu très fort sur lequel nous sommes très attendus.

Vous insistez particulièrement sur la nécessité de construire une approche en amont ?

Il est primordial que les entreprises adoptent une démarche pragmatique et stratégique en amont des difficultés qui pourraient se poser, cela évite bien souvent aux problèmes mineurs de s’enkyster et de devenir de vrais conflits, voire des situations de harcèlement.

Que proposez-vous à travers « Hu Care » ?

C’est un programme de promotion de la santé psychologique, qui propose à tous les salariés d’améliorer leur santé psychologique et de renforcer leurs ressources personnelles. Pour cela, ils ont accès à leur espace sur la plateforme HuCare, où ils pourront prendre librement rendez-vous avec un psychologue pour être accompagnés et conseillé de façon personnalisée. Ils pourront aussi s’auto-évaluer sur leur santé psy, et accéder à du contenu percutant.

HuCare est un outil à disposition de tous, pour s’informer, pour se former, pour être écouté et accompagné.

Il permet d’assurer une sécurité psychologique aux équipes dans le climat plus qu’anxiogène et incertain que nous vivons.

Est-ce un sujet facile à aborder ?

Non, et c’est pourquoi nous prenons soin de communiquer et de dialoguer avec les salariés concernés, en commençant par une conférence de lancement à destination de tous sur le sujet de la santé psychologique. Notre démarche vise à décomplexer les populations sur ce sujet en abordant des exemples concrets sur les sujets du quotidien, en défaisant les croyances et les préjugés. C’est aussi une façon de mobiliser le plus de salariés possibles, et de sortir de la notion d’urgence et « d’assistance psychologique ». La santé psychologique se travaille au quotidien, et ne se réduit pas à un accompagnement « en cas d’urgence ». 

Dans le contexte actuel de retour au travail en mode Covid, de crise économique, d’annonces de PSE, il est plus que jamais nécessaire d’outiller et de soutenir les collaborateurs.

Votre engagement sur Ecobiz ?

Nous avons capitalisé beaucoup d’informations précieuses au travers des dernières enquêtes faites pendant le Covid sur le télétravail et en sortie de crise sur le retour sur site, une troisième est en cours pour tirer les enseignements de la rentrée. Je souhaite partager ces résultats auprès du réseau, pour aider les entreprises à se situer et mesurer les enjeux.

Nous organiserons un échange réseau entre dirigeants en début d’année, mais je suis à disposition de chacun pour un échange plus privé si besoin de partager sur une situation précise.

 

empreinte

 

Contact : [email protected]

Site : https://empreintehumaine.com/

Liens sur les enquêtes :

https://empreintehumaine.com/sondage-empreinte-humaine-et-opinion-way-sur-letat-psychologique-des-salaries-francais-apres-5-a-6-semaines-de-confinement-infographie-barometre-t2/

https://empreintehumaine.com/nous-vous-presentons-les-1ers-resultats-de-notre-troisieme-etude-avec-opinionway-post-confinement-quel-est-letat-psychologique-des-salaries-francais-existe-il-une-amelioration-apres-le-deconfine/

Informations

Rédacteur :

Administratrice de Grenoble Ecobiz

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