Damien Chiarappa, CPi 4.0 : Un accompagnement industriel pour une vision de la chaine produit à 360°

Damien, consultant opérationnel et homme de challenge, a connu et participé activement au développement d’une startup très dynamique.

Il propose un accompagnement industriel dédié au produit, que ce soit sur la phase de R&D, d’achat ou de supply chain (production, expédition, logistique, transport).

 

Il intervient sur chaque étape de la création et de la vie d’un produit, à savoir :         

  • La rédaction du cahier des charges
  • La conception
  • Le choix des procédés de fabrication
  • Le sourcing (fournisseurs et solutions)
  • La mise en place d’une stratégie d’achats (anticiper les futures commandes)
  • Les délais de fabrication (composants et assemblage)
  • Le contrôle qualité (interne et externe)
  • La structuration des services liés à la supply chain et aux achats

 Spécialisé dans les matériaux (aluminium, acier, inox, plastique, caoutchouc) et les multiples procédés mécaniques (usinage, tôlerie, fonderie, traitements de finition, impression 3D, injection plastique, etc.) Damien Chiarappa permet à l’entreprise d’évoluer vers l’industrie 4.0 en s’appuyant sur un réseau de partenaires fiables, performants et géographiquement proches. L’occasion pour ses clients de voir la fabrication de leurs produits ou prototypes qui bien souvent permet de générer de nouvelles idées ou améliorations.

 

« Comment vous organisez-vous face à la crise sanitaire ?

Comme la majorité des indépendants je fais du télétravail. J’ai découvert des outils de visio afin de garder contacts avec mes clients, prospects, partenaires et les différents réseaux. Au final on peut aussi être efficace dans ce type d’échange. J’ai à cœur de garder le contact !

 

Et du côté de votre activité ?

Mon activité de prestataire de services dans la supply chain, le sourcing et l’industrialisation est au ralenti car les usines tournent elles aussi au ralenti. Je trouve inapproprié de faire de la prospection directe en ce moment alors que les entreprises luttent pour leur survie. Il faut s’adapter et la question majeure est que faire en cette période ?

J’en profite pour améliorer ma communication et le volet marketing : image de marque, site internet, SEO, stratégie éditoriale adaptée voir revue.

Je prends des nouvelles de mes clients. Je continue encore plus que jamais à axer mon discours sur le Made in France. J’informe ceux qui souhaitent relocaliser, trouver de nouvelles solutions pour leur fabrication et définir une nouvelle stratégie d’achats et de production. J’ai toujours prôné les circuits courts, le local qui favorise la qualité par des contrôles et échanges plus fréquent, la créativité, la R&D en voyant directement comment les pièces sont fabriquées et en jouant une vraie carte de partenariat avec les sous-traitants, fournisseurs…

 

De plus, je conseille aux entreprises d’investir dans ces moments difficiles, elles auront une  longueur d’avance pour la suite.

J’invite aussi les entreprises à revoir leur supply chain si elle est délocalisée, à analyser les risques dans la chaînes de production pour ne plus être bloqué à l’avenir même si l’on sait tous que cette situation est du jamais vu ! J’espère que l’industrie va suivre le même chemin que la filière alimentaire en évoluant, ce qui fera également du bien au niveau de la planète pour la diminution des flux logistiques…Nous allons tous innover

 

Informations

Rédacteur :

Animatrice du Club Entrepreneuriat

Publié le

CLUBS ECOBIZ
COMMERCIAL,
MARKETING & COMMUNICATION


_
_____________
  ENTREPRENEURIAT


______________
  PERFORMANCE INDUSTRIELLE


______________
  RH, MANAGEMENT & STRATEGIE


______________
  TOURISME, MONTAGNE & CLUB EURO ALPIN


______________
  GREX INTERNATIONAL


______________

 

 

LES CLUBS EXTERNES
C'CREA   MÉCANIQUE MÉTALLURGIE   NUCLÉAIRE   PC2A   VERCORS   GRENOBLE ANGELS

 

LES CLUBS CCI
DIPLÔMES IMT   CLUB INSTITUTIONNEL