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Imma - Le lean Construction : une offre innovante

Appliquer les principes du lean management au secteur du BTP, tel est le concept proposé par Imma. Pour se structurer et accompagner sa croissance, cette start-up se dote aujourd’hui d’un système d’information qui structure son développement et procurera des gains de productivité.

Ses clients sont de grands groupes de BTP ou des maîtres d’ouvrage importants comme le chantier Médipôle de Lyon. "Inspiré des méthodes industrielles, le Lean Construction permet de réduire et de fiabiliser les délais de livraisons d'un projet de construction tout en améliorant la qualité, la productivité et la sécurité sur les chantiers", explique Fabien Font, fondateur d’Imma. 

En créant sa société en 2007, il a beaucoup investi en R&D pour mettre au point des outils et une méthodologie visant à optimiser la réalisation des chantiers de construction et notamment : optimiser le planning et réduire les délais du chantier, apporter de la fluidité et de la transparence entre les opérateurs… "Nous apportons un regard neuf sur le monde du BTP et ce management du changement est passionnant", confie le dirigeant.

Tous azimuts

Avec un chiffre d’affaires de 2,7 millions d’euros (dont 50 % à l’export), une croissance de 60% sur le marché français, et plus de 100 projets de construction accompagnés par an, cette start-up connaît un fort développement. Comptant 27 personnes, 1 filiale en Suisse, un franchisé en Grande-Bretagne et prochainement au Benelux, Imma a souhaité se structurer. "Pour la mise en place d’un ERP, nous avons été accompagnés par un consultant missionné par la CCI Nord Isère, commente Fabien Font. En moins de 8 mois nous avons réussi à bâtir un système d’information aux nombreux bénéfices". 

En gérant les données du système d’information (devis, commandes, facturation, planification des missions, temps passé, etc), celui-ci permettra une production et un pilotage homogène entre les filiales d’Imma. "Nous attendons aussi des gains de productivité sur nos coûts internes, sachant que c’est un investissement de
120 000 euros, nécessaire pour structurer notre développement". 

Imma a également fait appel aux conseils de la CCI pour sa stratégie de déploiement à l’export (programme Go Export) ainsi que pour formaliser le cahier des charges de son site internet. "Le site web a une double cible : nos clients et prospects, et des candidats potentiels, car nos besoins de recrutement ne sont pas couverts aujourd’hui". Le profil recherché ? Des ingénieurs (ayant une expérience dans le BTP), qui seront formés en interne au Lean Constructions, désireux de s’investir dans une formidable aventure entrepreunariale, visant à "révolutionner" les métiers de la construction !

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